Kontrollomfånget bestämmer nivån på interaktioner och ansvar förknippade med anställda och chefer. … Vikten av span of control och dess koncept är relativa till produktiviteten på arbetsplatsen genom att bestämma antalet anställda som faller under varje enskild chef.
Varför är span of control viktigt i en organisation?
Det är mycket viktigt att förstå span av kontroll och organisationsstruktur när man beskriver en organisation. Helt enkelt hänvisar span of control till antalet underordnade under en chefs direkta kontroll. Som ett exempel har en chef med fem direktrapporter en kontrollspann på fem.
Vilket kontrollintervall är mer effektivt?
Optim alt kontrollintervall. Tre eller fyra nivåer av rapportering är vanligtvis tillräckligt för de flesta organisationer, medan fyra till fem i allmänhet är tillräckligt för alla organisationer utom de största organisationerna (Hattrup, 1993). Detta överensstämmer också med ERC:s undersökningsresultat.
Vad är ett exempel på span of control?
Span of Control kan definieras som det totala antalet direkta underordnade som en chef kan kontrollera eller hantera. … Till exempel kan en chef hantera 4-6 underordnade när arbetets karaktär är komplex, medan antalet kan gå upp till 15-20 underordnade för upprepat eller fast arbete.
Vilka är konsekvenserna av span of control?
Högregenomsnittlig kontrolltid innebär färre ledarskikt inom organisationen och en relativt plattare organisationsstruktur. Detta kan leda till: Snabbare beslutsfattande på grund av färre nivåer av godkännanden som krävs för ett specifikt beslut, vilket gör att företaget kan reagera snabbare på affärsfrågor.
