Situationsbaserat ledarskap är ett sätt att anpassa sin ledarstil för att anpassa sig till varje situation eller uppgift, och teamets eller teammedlemmens behov. Situationsledarskapsteorin utvecklades av Ken Blanchard och Paul Hersey 1969, under uppfattningen att det inte finns någon "one size fits all" ledarskapsstil.
Vad är meningen med situationell ledarskapsteori?
Den situationella teorin om ledarskap hänvisar till de ledare som antar olika ledarskapsstilar beroende på situationen och utvecklingsnivån för sina teammedlemmar. Det är ett effektivt ledarskap eftersom det anpassar sig till teamets behov och skapar en fördelaktig balans för hela organisationen.
Vilken är huvudprincipen för situationsanpassat ledarskap?
Situationella teorier om ledarskap bygger på antagandet att den mest effektiva ledarskapsstilen förändras från situation till situation. För att vara mest effektiv och framgångsrik måste en ledare kunna anpassa sin stil och inställning till olika omständigheter.
Vilka är de fyra ledarstilarna för situationsanpassat ledarskap?
De fyra ledarskapsstilarna för situationsanpassat ledarskap ®
- STIL 1– BERÄTTA, REGISERA eller GUIDE.
- STIL 3 – DELTAGAR, UNDERLÄTTA eller SAMARBETA.
- STYLE 4 – DELEGERING, EMPONERANDE eller ÖVERVAKNING.
Vilka är exempel på situationsanpassat ledarskapteori?
De inkluderar:
- Berättar eller regisserar. Enligt denna stil utövar ledare beslutsfattande auktoritet och, som antyds av namnet, "berätta" dem för resten av teamet. …
- Coachning eller försäljning. …
- Deltar eller delar. …
- Delegera.