Produktägare är fulla, förstklassiga teammedlemmar. Det är kritiskt att de deltar i retrospektiv och de är lika öppna som alla andra för att höra saker de kan göra för att förbättra. Team som inte inkluderar sin produktägare tenderar att lida av oss jämfört med att de tror att det nästan alltid är skadligt för projektet.
Vem deltar i retrospektivt möte?
Sprintretrospektivet är vanligtvis det sista som görs i en sprint. Många lag kommer att göra det direkt efter sprintgenomgången. Hela teamet, inklusive både ScrumMaster och produktägaren bör delta. Du kan schemalägga en scrum retrospektiv i upp till en timme, vilket vanligtvis är ganska tillräckligt.
Vilka möten deltar en produktägare på?
Hela Scrum-teamet – det vill säga produktägaren, scrummastern och utvecklingsteamet – deltar alla i sprintplanering. Produktägaren presenterar den aktuella produktstocken och svarar på alla frågor som teamet kan ha angående den.
Ska produktchefen vara i efterhand?
AFAIK produktchef/ägare bestämmer prioriteringarna för användarberättelserna. Så han/hon bör delta i Scrum retrospektiv för att lära sig vad som behöver förbättras och nå målen.
Ska produktägaren delta i standup?
Rollen som produktägare i dagliga stand-ups är att hjälpa teamet. … Precis som Scrum Master, borde de närvarade dagliga stand-ups. Om det finns mindre osäkerheter om användarberättelsen kan produktägaren klargöra dem omedelbart för att förhindra förseningar orsakade av blockering av uppgifterna.