Ett prestationsbedömningssystem hanterar medarbetarprestationsprocessen i en organisation för att utvärdera ett teams arbetsprestation. Det inkluderar att fånga kvalitativ och kvantitativ feedback och omvandla den till handlingskraftiga insikter.
Hur bygger du ett resultatbedömningssystem?
Följ dessa fem steg för att skapa ett prestationsutvärderingssystem i din praktik:
- Utveckla ett utvärderingsformulär.
- Identifiera resultatmått.
- Ange riktlinjer för feedback.
- Skapa disciplinära och uppsägningsförfaranden.
- Ställ in ett utvärderingsschema.
Vad menar du med värderingssystem?
Utvärderingssystem mäta anställdas prestationer mot tidigare överenskomna mål, sätt upp framtida mål och ge personalen vägledning om deras utvecklings- och utbildningsbehov. De hjälper chefer att identifiera både prestationer och brister i prestation och ger ett ramverk för att vägleda framtida förbättringar.
Vilket prestationsbedömningssystem är bäst?
BARS-metoden är den mest föredragna prestationsbedömningsmetoden eftersom den gör det möjligt för chefer att bedöma bättre resultat, ge konstant feedback och upprätthålla konsekvens i utvärderingen.
Vad är syftet med prestationsbedömningssystemet?
Syftet med ett resultatbedömningssystem är att utvärdera hur väl en anställd utför sina arbetsuppgifter och uppgifter, henneslednings- och ledarskapsförmåga och andra mjuka färdigheter, och hur väl hon hanterar relationer på arbetsplatsen och konfliktlösning.
