Din affärsplan bör vara en färdplan som styr den strategiska kursen för ditt företag. Använd SWOT-analys för att hjälpa människor att förstå hur deras arbete översätts till målen och milstolpar som du lägger upp i din affärsplan.
Var lägger man in SWOT-analys i en affärsplan?
När du gör analysavsnittet (marknads-, industri- och konkurrensanalys) kommer du att diskutera möjligheter och hot (extern analys). I din åtgärd plan (människor, verksamhet, marknadsföring, försäljning) täcker du in den interna analysen av styrkor och svagheter (t.ex. vad som är unikt med ditt företag).
Varför behöver du inkludera SWOT-analys i en affärsplan?
Poängen med en SWOT-analys är att hjälpa dig utveckla en stark affärsstrategi genom att se till att du har övervägt alla ditt företags styrkor och svagheter, såväl som möjligheterna och hot den möter på marknaden.
Hur görs SWOT-analys i en affärsplan?
SWOT är en akronym för styrkor, svagheter, möjligheter och hot. SWOT-analysen hjälper dig att se hur du sticker ut på marknaden, hur du kan växa som företag och var du är sårbar. Det här lättanvända verktyget hjälper dig också att identifiera ditt företags möjligheter och eventuella hot det står inför.
Vad ska du göra innan du påbörjar en SWOT-analys?
Före digbörja SWOT-analysen du behöver för att göra lite forskning för att förstå din verksamhet, bransch och marknad. Få en rad perspektiv genom att prata med din personal, affärspartners och kunder. Gör även marknadsundersökningar och ta reda på om dina konkurrenter.
