Uppnåbart: en vision får inte vara så långsökt att den ligger utanför vår räckvidd. Det måste vara tänkbart möjligt, dock inte troligt utan ytterligare ansträngning. Tänk på John F Kennedys berömda ord Vi väljer att åka till månen under detta decennium och göra de andra sakerna.
Vad är en bra vision?
Det skisserar vad en organisation i slutändan vill uppnå och ger syftet med organisationens existens. En välskriven vision ska vara kort, enkel, specifik för ditt företag, lämna inget öppet för tolkning. Det borde också ha en viss ambition.
Ska en visionsbeskrivning vara detaljerad?
Även om det borde vara specifikt, bör ett visionsuttalande inte vara alltför detaljerat. Det ska vara kortfattat. … Att bara behålla en eller två nyckelpunkter hjälper till att skapa en tydlig vision som är lätt för alla att fokusera på och uppfylla. Håll dig borta från tekniska termer och jargong och använd nutid.
Varför misslyckas visionsförklaringar?
Lack of Specificity. En visionsförklaring som inte målar upp en specifik bild av de önskade visionära målen kommer inte att inspirera rörelse mot dessa mål. En vision som är för generaliserad lämnar för många riktningar öppna och gör att företagets ansträngningar blir spridda, vilket hindrar direkta framsteg.
Är ett uppdragsuttalande möjligt?
Uppnåligt. Fast det kan det varafrestande att skriva en storslagen uppdragsbeskrivning är det vanligtvis bättre att skapa ett som är möjligt. Ett starkt uppdrag ger personalen något konkret att arbeta med och ett större mål att arbeta mot. Det skapar en balans mellan vad du gör och vad du kan göra.